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招聘及培訓與管理培訓

招聘及培訓與管理培訓百科_培訓機構_培訓總結_培訓計劃_培訓方案
招聘及培訓與管理對企業補充人員,維持人力,保證企業正常的經營,起著十分重要的基礎作用。

培訓方案制定是培訓計劃的系統工程:

  一、培訓需求分析
  培訓需求分析需要從企業、工作、個人三個方面進行。

  二、培訓方案組成要素分析
  培訓方案是培訓目標、培訓內容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期與時間、培訓場所與設備以及培訓方法的有機結合。在培訓需求分析的基礎上,要對培訓方法方案的各組成要素進行具體分析。

  三、培訓方案的評估和完善
  從培訓需求分析開始到最終制定出一個系統的培訓方案,并不意味著培訓方案的設計工作已經完成,培訓機構還需要不斷測評、修改、培訓總結。只有不斷測評、修改,才能使培訓方案逐漸完善。 更多相關介紹 >>
  • 課程名稱
  • 預算費用
  • 培訓時長
  • 培訓對象
  •  企業內訓
  • ¥10000
  • 6小時
  • 高層管理、中層干部、基層主管、基層員工、新員工
劉成熙老師_臺灣實戰管理培訓專家
  • 劉成熙臺灣實戰管理培訓專家
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  • 主講課程:企業戰略管理與策略規劃 年度經營計劃制定與執行 企業成長管理 突破習慣領域-打造組織再成長的動力 商務演講與呈現技巧 部屬培育與在職OJT 卓越績效管理實務 創新管理與領導變革之道 ELTP卓越領導力提升&情境領導 MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊) 高效執行力打造卓越企業 企業內部講師培訓TTT(初中高) 跨部門溝通技巧#管理溝通技巧 問題分析與決策方法&系統
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  • 擅長領域:領導藝術執行力中高層管理人才管理TTT培訓師培訓
  • 主講課程:●中基層領導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業》《建立包容的工作團隊》《引領團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領導者發展解決方案 《制定高質量業務決策》《建立與鞏固信任關系》《領導者成功溝通精要》《精準授權》《有效推動組織變革》《高效驅動組織變
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  • 楊天河標桿管理專家 領導力培訓講師 降本增效專家
  • 擅長領域:中高層管理經營管理人才管理
  • 主講課程:標桿管理系列:中高管標桿管理鑄就卓越,中高管對標管理與全面降本增效,對標管理者對標管理體系構建與運作,中基層對標挖潛實務訓練 領導力系列:領導力自主晉級系列,全面領導力實務訓練,經營加速之戰略領導力、運營領導力、業務領導力,轉型升級之變革領導力、轉型領導力,績效倍增之價值領導力、超越領導力 管理診斷系列:管理提升之管理診斷訓練,中基層管理診斷與策劃 ,中高層管理診斷與
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  • 主講課程:《演示藝術與技巧》(中級課程,通用管理課程),2天 《圖謀職場:結構化思維與視覺化呈現》(高階課程,多種視覺表達方式的理解與掌握),2天 《馬上有招兒:高效PPT設計演示》(初階課程,工欲善其事,必先利其器),2天 《演示的力量:構建影響力的演講呈現培訓》(高階IPPTA授權課程),2天 《超強說服力商務演示(Win-Win Presentation)》(營銷售前專項能力提升培訓),2天
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  • 擅長領域:目標管理基層管理TTT培訓師培訓創新管理客服技巧
  • 主講課程:創新思維與創新工具訓練 創新設計思維體驗課 金字塔原理邏輯思維 結構化思維與表達 思維導圖訓練 全腦思維創新 平行思維六頂思考帽 問題分析與解決 高效人士七個習慣 職業化塑造 CMOT-客戶服務關鍵時刻 商務演講與表達呈現技巧 目標管理與時間管理 卓越領導力 信任型團隊建設與管理 打造中層高效執行力 八項基本管理技能 MTP中層管理技能提升 TTT內部講師訓
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  • 劉星著名實戰營銷管理內訓專家
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  • 主講課程:《大數據時代核心客戶情報獲取與營銷策略》 《虎口奪單——快速拿下客戶的狼性銷售策略》 《以提升客戶體驗為基礎的服務質量提升》 《工作目標與計劃管理》 《管理者的領導力與執行力》 《MTP綜合管理技能提升》 《團隊建設與發展——打造高績效團隊》 《雙贏談判與成交技巧》 《管理者的角色認知——從專業走向管理》 《時間管理與工作效率提升》 《服務營銷與客戶關系管理》 ………
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  • 擅長領域:TTT培訓師培訓中高層管理演講技巧客服技巧目標管理
  • 主講課程:《TTT-內部講師訓練技巧》、 《課程設計與開發實戰訓練》、 《互聯網時代的學習創新-企業微課的設計與開發》、 《非人-管理者的選用育留智慧》、 《目標制定與績效管理》、 《情境管理》 MTP中層管理人員技能提升》、 《360度卓越領導力》、 《高績效團隊建設與管理》、 《產品銷售路演-金字塔原理與呈現技巧》、 《演說之道商務演講與呈現技巧》、 《高端客戶營銷與服務技巧》。
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  • 擅長領域:非財務人員的財務管理沙盤模擬領導藝術
  • 主講課程:1.商業才智訓練-商戰模擬沙盤升級版課程-非財務主管的財務管理沙盤 2.商業敏銳力沙盤-CEO想讓你知道的商業智慧-沙盤 3.情境領導力II或領導力提升 4.EQ情商管理(Emotional Quotient) 5.塑造個人影響力(Influencing Skills) 6.做個管理者-管理技能提升 (Being a Manager)
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