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執行力培訓

執行力培訓百科_沒有任何借口_贏在執行_如何提高執行力
執行力可以理解為:有效利用資源,保質保量達成目標的能力。執行力指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準,對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務;對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標,其表象在于完成任務的及時性和質量,但其核心在于企業戰略的定位與布局,是企業經營的核心內容。 更多相關介紹 >>
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徐國剛老師_老板系統性思維運營培訓、公司化運營落地顧問
魏濤老師_組織領導者發展解決方案實戰派專家
  • 魏濤組織領導者發展解決方案實戰派專家
  • 擅長領域:領導藝術執行力中高層管理人才管理TTT培訓師培訓
  • 主講課程:●中基層領導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業》《建立包容的工作團隊》《引領團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領導者發展解決方案 《制定高質量業務決策》《建立與鞏固信任關系》《領導者成功溝通精要》《精準授權》《有效推動組織變革》《高效驅動組織變
  • 聘請講師培訓
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劉成熙老師_臺灣實戰管理培訓專家
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  • 聘請講師培訓
蔡元恒老師_企業精益化管理第一人
  • 蔡元恒企業精益化管理第一人
  • 擅長領域:經營管理戰略規劃中高層管理整合營銷執行力
  • 主講課程:《大數據與人工智能時代的轉型升級之道》 《重塑企業戰略管理》 《重新定義人才價值與管理》 《店面經營業績倍增實戰技巧》 《新經濟時代的營銷邏輯與實戰技巧》 《競爭優勢與商業模式重構》 《企業創新之道》 《企業精益化管理體系》 《績效管理與團隊打造》
  • 聘請講師培訓
劉曉亮老師_專注于成長性品牌連鎖經營與終端業績快速提升的問題研究與課程開發,培訓中提供各種有效解決問題的落地工具
  • 劉曉亮專注于成長性品牌連鎖經營與終端業績快速提升的問題研究與課程開發,培訓中提供各種有效解決問題的落地工具
  • 擅長領域:執行力目標管理授權管理連鎖經營領導藝術
  • 主講課程:《金牌店長團隊管理落地班》、《部門協作解決問題實操班》、《經銷商做強做大六項修煉》、《門店銷售業績倍增策略》、《連鎖企業股權激勵方案班》、《連鎖門店種子講師特訓營》等咨詢式培訓課程
  • 聘請講師培訓
周士杰老師_實戰管理執行力專家
  • 周士杰實戰管理執行力專家
  • 擅長領域:執行力經營管理
  • 主講課程:《軍魂永駐--打造團隊執行力》 《執行核動力》 《運營執行模式》 《執行系統落地策略》 《絕對執行--提升更大的職場價值》 《沒有借口,用業績說話》
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董波浪老師_團隊心智管理專家
周增明老師_中國紅色管理踐行和傳播學者;原中國人民解放軍某部副參謀長,大校軍銜;
  • 周增明中國紅色管理踐行和傳播學者;原中國人民解放軍某部副參謀長,大校軍銜;
  • 擅長領域:中高層管理領導藝術執行力戰略規劃MBA/EMBA
  • 主講課程:1. 《毛澤東軍事實踐與企業經營管理》 2. 《毛澤東軍事指揮中的思想方法論》 3. 《毛澤東思想在打造團隊執行力中的指導與運用》 4. 《中國革命戰爭中的將帥成長之道》 5. 《解放軍百戰經典與企業經營之道》 6. 《學習解放軍“五力聚核”,鍛造鐵軍團隊》 7. 《植入解放軍優秀基因,鍛造管理人員高效執行力》 8. 《向解放軍學管理:掌握團隊管理能力提升的核心密碼》等
  • 聘請講師培訓
別東陽老師_講師輔導教練、師道塾發起人
賀安波老師_教學形式復合式而非單一化,定制化而非標準化;顧問式而非簡單化,經營的眼光全球化;深奧的理論通俗化,零
  • 賀安波教學形式復合式而非單一化,定制化而非標準化;顧問式而非簡單化,經營的眼光全球化;深奧的理論通俗化,零
  • 擅長領域:執行力領導藝術中高層管理項目管理
  • 主講課程:《企業戰略管理與執行推進》 《經濟大趨勢下的中小企業突圍》 《企業文化建設》 《領導的情商管理》 《領導藝術與實戰技法》 《國學智慧與領導素養》 《領導藝術與執行力》 《卓越領導力提升》 《管理干部能力培養》 《科學管理原理》 《管理角色認知》 《中層管理能力提升》 《團隊執行力》 《如何打造高績效團隊》 《職業生涯規劃》 《員工職業化訓練》 《如何成為優秀的員工》
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陳宇明老師_一個實戰派的講師
  • 陳宇明一個實戰派的講師
  • 擅長領域:中高層管理銷售技巧品牌管理口碑營銷執行力
  • 主講課程: ?《核心課程:營銷教導模式訓練營》1個唯一的心態養成《信念!營銷團隊勝者心態與成功行為模式塑造》 2個精準的角色訓練《TC教導!成就卓越營銷》《CC教導!成就卓越營銷人員》 ?3項核心的能力掌握《說服能力:演講魅力的養成》《提問能力:問對問題作對事》《分辨能力:QBQ發現問題背后的問題》 ?《熱門課程:強勢品牌營銷136模式》 ?1個準備《互聯網+品牌運營模式升級》、3個認識、6項技能
  • 聘請講師培訓
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